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Categoriesよみもの2 新!ワークスタイル

理想の働き方

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ボクがしている働き方って、「理想の働き方」を突き詰めて行き着いたスタイルです。
SOHOやフリーランスの人たちとは、スカイプやメッセンジャーを使えば、オフィスで一緒に仕事をしているのとさほど変わりません。
リモートアシスタントを使えば、相手のPC画面を見ることもできるし。
オフィスにこもって仕事をしているだけじゃなく、海外に出張することもあって、そんなときには心も解放されます。
ボクが考える理想の働き方を手に入れたんです。

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サラリーマンの脳をパラダイムシフト

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今年はますます失業者が増えるでしょう。
現時点で安定した会社だと思って安心して働いていても、明日にはリストラされたり、会社が倒産してもおかしくありません。
こんな時代、「サラリーマンの自衛策ってなんだろう?」と考えてみました。
ピンチに遭ったとき、起業家はどう考えるのかというと、仕事がなかったら生みだそうとします。


「節約しよう」「経費削減しよう」というマイナス思考ではなく、収益が減ったならその分、新しい仕事を探せばいいんだ、と。
そういう発想にパラダイムシフトできるなら、サラリーマンでも変わることができますよ。した方がいいんじゃないかな。
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仕事は1つだけに限定するな2!

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どこかの会社に依存して、1つの仕事だけをするような働き方はダメです。
もし自分を自由にしたいのなら、そういう働き方は止めてもう1つ仕事をもとうよ、って言いたい。


最近では、大手企業も残業ゼロというところも増えています。
そういう会社に勤めているのならチャンス!
自営業の前段階として、雇用されながら他の仕事をしたらいいんじゃないでしょうか?


副業禁止という企業も多いけど、そんなことは「くそ食らえ!」と言いたい。
仕事があったとしても、いつ雇用を切られるかわかりません。
仕事に対する価値観を変えて、パラダイムシフトした方がいいんじゃないかな。
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派遣切りで洗脳からめざめる

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昨年末から「派遣切り」問題が世間を騒がしています。
失業率も2008年12月で4.4%に増加。
今年はさらに悪化すると言われています。
こういったニュースを聞いてボクが思ったこと。

全員が自営業になればいいじゃん、って。
雇用契約というのは、人手が必要なときにいてもらわなければ困るという、企業側からの「縛り」ですよね。


働く側もその「縛り」に縛られていることが安定だと考えます。
それは、企業側の洗脳なんですよね。
でも、その洗脳が効くのは景気が良いときだけ。
今の時代はというとその洗脳から目覚めつつある人も増えてきて、自分の力を100%発揮したいという考え方も出てきています。
自分の力はこれだけあるんだ、って把握をして、それに対する役割を与えられ仕事にしていく。


皆がこういった考え方になればいいんですよ、と。
企業と社員が依存し合っているような、なれ合いの関係をなくして、皆が自営業のような価値観になればいいなあと思っています。
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仕事のすすめかた

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コスモウェブでは、ほとんどの仕事をSOHOやフリーランスのスタッフたちと一緒に進めています。
この方法で何が生まれるかっていうと、まず、ボクが自由になれます(笑)。
そして、仕事を依頼する側と仕事をする側とが対等な立場になれます。
また、このような方法で仕事を進めていくと、適材適所にスタッフが配置されるようになります。
どういうことかというと、社員という立場だと、自分に向いていない仕事をやらざるおえないこともありますよね。
でも、コスモウェブのような方法をとれば、自分に向いている仕事だけをすればいいということです。

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仕事は1つだけに限定するな!

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「仕事は1つだけに限定するな!」というのが今日のテーマです。
「1日1時間からスタートする起業」とでも言ったらいいのでしょうか。
ボク自身、どこかの会社で、1日に1時間、1週間に5時間ぐらいでもいいから、雇ってくれないかなと思っています。
それはもちろん、「仕事がなくて困っているから」というわけではありません(笑)。


無給で雇ってもらってもいいと考えてるので。
理由はというと、その企業のやり方を学べるからですね。
ボクは3年間、日立系のソフトウェア会社で働いていましたけど、その後はずっと1人でやってきました。


そんなわけで、最近の会社組織でのやり方を体験したいと考えたんです。
ボク以外にも同じような考え方を持っている人はいるハズです。
大企業は、そういった人たちに門戸を広げてもいいのではないかな。


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うちのワーキングスタイル

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起業したのは12年前のこと。


「オヤジみたいになりたくないから、自営業にはならない!」と思ってサラリーマンになったのに、今は結局、自営業です(笑)。
3年間、サラリーマンもしていましたが、副業やっていたらそっちの方が忙しくなり、会社を辞めて自営業になりました。


そして、最初ははりきって正社員を14名まで増やしました。
そこで気づいたのは、「正社員はムダが多い!」ということ。
なにがムダかというと、仕事を必ず一定量確保していないといけないから。
そうなると、起業家というよりも、社員の仕事を確保することが会社の第一目的になってしまいます。


これって、ムダじゃないかと考えたんです。
そこで起業して8年目ぐらいから、ずっと社員はゼロ。
こうして、今に至ってます。
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